完美体育-概念验证，让更多科技成果从实验室“起飞”—新闻—科学网

作者：江庆龄 来源：中国科学报 发布时间：2025/4/16 19:22:06 选择字号：小 中 大 概念验证，让更多科技成果从实验室“起飞”

“在技术快速迭代与全球化竞争加剧的背景下，概念验证作为连接基础研究与商业化应用的关键桥梁，已成为推动创新生态系统发展的重要工具。”近日，在上海举行的概念验证平台建设发展年度论坛暨IPTTO概念验证网络启动仪式上，IPTTO（技术转移平台）联合创始人、上海市科技成果评价研究院副院长池长昀说道。

近年来，科技成果转化“最后一公里”的问题备受关注，与此同时，“最初一公里”的概念也逐渐进入人们的视野。在发展新质生产力的当下，从源头开始验证一项实验室阶段科研成果的市场潜力变得越发重要，“概念验证”就是其中关键一环。

尽管概念验证的重要性已经日益被学术界和产业界所认可，但国内对概念验证的实践却仍处于早期探索阶段，还需要聚焦相关议题展开深入探讨。

早期探索实践

概念验证作为促进科技成果跨越转化鸿沟的新机制，最早出现在21世纪初。美国加州大学圣迭戈分校、麻省理工学院等高校首先开始探索建设概念验证平台；欧洲研究委员会（ERC）于2011年开始推出概念验证资助计划，截至2024年7月已累计资助2000个项目。大量事例研究表明，概念验证这一机制显著提高了高校和科研院所科技成果转化的成功率。

我国学术界从2013年开始关注并探索概念验证模式机制，逐渐形成政策并加以实践。当前，概念验证已成为科技成果转化和区域科技创新工作的关键抓手，多个城市相继制定并实施相关方案，加速概念验证中心的建设进程。

值得一提的是，尽管国内对概念验证模式机制的探索与实践相对较晚，但已有部分高校和科研院所率先开展了类似概念验证的前瞻性实践，并初步积累了宝贵经验。

2012年，四川大学华西医院为解决传统模式下专利转化率低、市场化能力不足的问题，成立了四川西部医药技术转移中心。“中心刚成立的时候，我们只能学习、借鉴国外的先进经验，当时就了解到概念验证的模式。”四川西部医药技术转移中心主任雷娟介绍，“不久后，中心和成都市科技局开展了一次小规模的合作，支持一些早期项目的成果转化，并指定技术经理人负责跟踪对接和资源引入。”

武汉大学从2019年开始探索概念验证，并于2024年成为武汉市概念验证中心的首批通过单位之一。“我们根据学校某位教授的科研成果，综合考量其团队实力、市场潜力、技术先进性、合规要求等多个维度后，促成该项目于2020年成功落地。经过几年发展，目前项目孵化的公司估值已达12亿元。”武汉大学科技成果转化服务中心主任助理孟虹兆补充道，“这是我们做的第一个实例，那时还未采用‘概念验证’的说法，我们称之为‘知识产权（IP）投资论证’。”

2022年，杭州提出打造全国科技成果概念验证之都的目标。当年10月，浙大控股集团与浙江大学共同发起成立了浙江省首个创新概念验证中心——浙江大学启真创新概念验证中心。浙江大学技术转移中心执行主任严浩说：“我们的优势是有一个庞大的科研成果库，当收到来自产业界、投资界的项目需求时，能够通过相关评估验证机制，从库里面筛选出市场成熟度比较高的项目进行推进。”

“概念验证，目的是验证项目的技术是否足够成熟、商业化是否可行，在验证过程中如果发现原有的转化方向不足以实现产业化，可以及时调整。”东华大学国家大学科技园副总经理张辉分享了一个“换赛道”的事例。他与团队协助一位科学家转化成果时，发现该技术虽具创新性，但成本不具备市场化优势，最终成功将其应用于另一领域。

这些探索中，不乏一些共性现象——概念验证的对象一般源于重要的科研成果，资金来源往往依赖政府拨款等公益性资金，需要提供的额度不大，同时应放在科技成果转化全链条中考虑如何更好地为科学家提供相关服务。

如何从失败中淘金

2024年7月，《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，加快布局建设一批概念验证、中试验证平台。

概念验证是科技成果转化的“探路者”，通过小规模的实验验证实验室中创新成果转化的可行性，进而提高最终落地的成功率。但目前我国概念验证中心的建设仍未成熟，大家还在“摸着石头过河”，项目转化失败是绕不开的问题。

“失败并不可怕，如何从失败中淘金，将失败经验有效纳入概念验证工作的考核范畴则是需要思考的。”上海概验科技有限公司联合创始人张大为表示。

与会专家认为，可以从多个维度发力，以阶段性评估验证降低风险，同时提高创新链条参与者的积极性。

首先是建立分阶段评估与动态调整机制。除了对每个项目实施短期、中期及长期考核，且各阶段设定差异化指标外，还需依据项目特性灵活设定考核周期。“如生物医药领域研发周期较为漫长，而智能制造领域的产品迭代速度快，对时效性要求较高，可以根据每个领域技术演进规律与市场响应周期，科学划分阶段性。”上海科耀实业有限公司总经理雷辉说。

其次是采用合理考核方式应对概念验证中的失败事例。重庆技术评估与转移服务中心副主任王燕霞认为，可以一个合适的权重，将失败的概念验证纳入评估体系。“阐释该指标时，应突出项目失败的经验或沉淀下来的知识，是否具备指导性和普适经验，将其作为加分项或附加指标纳入评估。”

最后则是关注长板，打造各具特色的概念验证平台。当前概念验证中心的建设主体呈现多元化趋势，既有高校、科技园区，也有地方政府以及市场化的孵化器，其中难以避免重复建设和资源浪费的问题。“鉴于并非所有领域均适宜通过概念验证实现科技成果转化，各地应依托自身资源特色，构建具有区域特色的概念验证中心及匹配的绩效评估体系。”上海技术交易所评估中心主任宋延军指出，“同时将各地的概念验证中心纳入全国的网络，使失败的项目能够在更大的平台上流转，进而提高整体的成功概率。”

“人”始终是核心要素

“概念验证的底层逻辑是在不确定性中把握确定性，为未来投资构建筛选通道。建立各方广泛参与的科学、有效的筛选、评估、验证机制，是概念验证平台成功运营的关键。”池长昀介绍，概念验证平台主要由资金、商业化及产品化导向的探索性实验、商业化咨询指导这三大核心要素构成，而其五大支撑条件则涵盖高校和科研院所提供的高潜力成果、技术转移办公室主导的转化流程、对外的技术转移协作网络、有效的评价遴选体系以及项目管理体系。

在搭建平台过程中，“人”始终是核心要素。越来越多的实践表明，技术经理人等专家在科技成果转化中发挥着重要作用，很好地连接起科学家和企业家之间的资源。

“概念验证中心需要组建一个专业化的团队，提供技术验证、知识产权保护、商业策划、融资对接等全方位服务。”上海大学管理学院教授王海花在调研中发现，概念验证从业者需要具备非常高的综合素养，目前我国仍存在较大的人才缺口。她认为，后续应着手设立与概念验证紧密相关的课程和培训项目，同时鼓励高校和科研院所与企业结合具体的产学研合作项目，在项目实践中培养出更多能够胜任概念验证工作的专业人才。

复旦大学国际金融学院金融硕士项目主任侯家佳对此表示认同。“技术经理人，特别是领军型技术经理人的培养，需要将政策、科技、市场、管理、法律等诸多不同学科体系有机融合起来。我们也在思考如何设置科学的学位培养体系，为科技成果转化输送更多专业人才。”

“从创新成果的转化规律看，在概念验证环节之后就是‘Launch’，也就是起飞、启动、发射。通过概念验证，我们可以让更多的科技成果从实验室‘起飞’，发射到市场，转化为现实生产力。”池长昀期待，“未来，大家一起探索以概念验证网络为合作抓手，集聚更多资源，加强跨界沟通与融合，加快探索各类创新举措，以更强大、更精准的行业专业能力，加速科技成果的转化落地，推动技术创新和生产力变革。”